S.S. Controllo di Gestione

La Struttura semplice Controllo di Gestione supporta la Direzione Strategica nel raggiungimento degli obiettivi definiti nella pianificazione operativa, monitorando tramite indicatori specifici gli scostamenti tra risultati attesi e conseguiti. Questa attività consente di fornire tempestive informazioni alla Direzione per l’adozione di eventuali interventi correttivi.

Le principali funzioni del Controllo di Gestione includono:

• Processo di budget: supporto alla definizione delle linee guida strategiche, elaborazione del budget aziendale e consolidati economici, con analisi approfondite delle cause degli scostamenti.
• Reportistica periodica: predisposizione di report dettagliati per il monitoraggio costante delle performance.
• Analisi economiche: sviluppo di analisi specifiche per progetti mirati.
• Adempimenti istituzionali: invio periodico dei dati alla Regione secondo modelli e criteri stabiliti.
• Gestione contabile: amministrazione della contabilità analitica e dei centri di costo aziendali.
• Monitoraggio flussi informativi: gestione e controllo dei flussi informativi verso Regione, Ministeri ed enti di riferimento.